Competențe pentru antreprenoriat

• Planificare și Organizare Strategică – Abilitatea de a stabili obiectivele și prioritățile afacerii, stipulând acțiunea, termenele limită și resursele.
• Concentrare pe rezultat – Abilitatea de a trasa toate căile de realizare care acționează urgent și cu viteză spre decizii importante necesare să corespundă sau să depășească competitorii, nevoile clienților sau să aducă îmbunătățiri organizației. Este capabil de a gestiona procesele stabilite, să nu interfereze cu atingerea rezultatelor așteptate.
• Adaptarea la schimbare și dynamism – Un antreprenor are nevoie de flexibilitate pentru a se adapta la schimbările continue. Nu poți să rămâi la o anumită strategie, la un sistem de producție, sau un mod de a vinde un anumit produs. Trebuie să acceptați modificările în mod pozitiv și constructiv.
• Creativitate și inovare – noi idei, noi resurse, noi produse, noi căi de organizare, noi modele, noi soluții și alternative punând capat modelelor tradiționale. Un antreprenor creativ este deschis la multe idei, la părerile clienților, sugestiile furnizorilor, alternative competitive.
• Orientarea către client – Se adaptează nevoilor clientului. Nu există o politică unică în ceea ce privește clientul, fiecare client fiind unic ci este în funcție de situație. Orientarea către client presupune o cunoaștere bună a pieței și a competiției.
• Lucrul în echipă - Faceți cunoștință și interacționați cu membrii echipei, deoarece ei sunt marele aliat, cel mai bun factor pe care compania îl are. O echipă are o bună comunicare între membri, un puternic simț al identității, un grad ridicat de angajament și de sprijin în rândul membrilor.
• Leadership - capacitatea antreprenorială de a influența echipa, motivând o cerință, cunoscând și încurajând echipa. Este nevoie de anumite calități special și pentru a dezvolta competențe, cum ar fi ascultarea, înțelegerea, solicitantă, afecțiune, angajament, tenacitate, realism.