Project Outputs
Nasze główne cele to:- Zidentyfikowanie kluczowych kompetencji wymaganych do opracowania sukcesu przedsiębiorcy
- Tworzenie metodologii szkolenia w obszarze 7 kluczowych kompetencji
- Opracowanie innowacyjnych treści do szkolenia w obszarze 7 kluczowych kompetencji
- Identyfikacja najlepszych praktyk poprzez pokazanie 21 sukcesów przedsiębiorców z krajach partnerów projektu
- Poprawa umiejętności miękkich przyszłych przedsiębiorców
- Stworzenie narzędzia technologicznego - szkolenia w zakresie zarządzania opartego na pozytywnych doświadczeniach
- rozpowszechnienie rezultatów tego szkolenia w innych instytucjach, które mogą korzystać z rezultatów wypracowanych w trakcie projektu
Rezultat pracy intelektualnej nr 1 (pigułki przedsiębiorczości) przeznaczony jest dla młodych przedsiębiorców, o niskich kwalifikacjach w dziedzinie przedsiębiorczości i ma za zadanie skłonić ich do podnoszenia swoich umiejętności, zwłaszcza umiejętności miękkich, które obecnie pełnią kluczową funkcję na rynku pracy. Młodzi przedsiębiorcy są zachęcani do analizy własnych potrzeb poznawczych i umiejętności potrzebnych do zapewnienia sukcesu ich organizacjom. Naszym założeniem jest również ułatwienie procesu samokształcenia przedsiębiorców, opartego na ćwiczeniach i programach szkoleniowych skonstruowanych adekwatnie do ich potrzeb kształcenia i poziomu aktualnej wiedzy. Kluczowe kompetencje mogą zostać zmodernizowane na potrzeby beneficjentów projektu w procesie uczenia się. Rezultat pracy intelektualnej nr 2 (21 studiów przypadku) jest wypracowany w oparciu o doświadczenie, plany działania i badania prowadzone na rzecz rozwoju niskich umiejętności młodych przedsiębiorców. Aby osiągnąć prawidłową realizację tych założeń konieczne jest odniesienie treści szkolenia do rzeczywistych przypadków, które mogłyby być zastosowane w każdej organizacji. Założeniem projektu jest również ułatwienie samokształcenia w oparciu o ćwiczenia odpowiednie do ich potrzeb edukacyjnych i rozwoju wiedzy. Niektóre z ćwiczonych kompetencji mogą ulec przeformułowaniu w trakcie procesu uczenia. Po zrealizowaniu szkolenia młodzi przedsiębiorcy będą potrafili sformułować swój plan działania w przyszłości.
Powyższy rezultat jest stworzony w oparciu o rzeczywiste doświadczenia, plany działania i dobre praktyki w celu wypracowania skutecznego programu szkoleniowego dla doskonalenia niewystarczających umiejętności młodych przedsiębiorców. Aby osiągnąć prawidłową realizację tego celu należy odnieść się do rzeczywistych przypadków, które mogłyby mieć zastosowanie w każdej organizacji.
