Strategie

Zkušenost z mnoha zemí ukazuje, že aktivity na podporu podnikání vyžadují kulturní změnu, stejně jako zlepšení kompetencí a dovedností budoucích podnikatelů a manažerů nebo ředitelů. Základní inovace projektu „ENTERPRENEURS 7x21“ se soustředí na dva aspekty: metodologii použitou k dosažení rozvoje podnikatelských dovedností, stejně jako na zpřístupnění obsahu, aby se identifikoval přehled způsobů výuky a podporovalo se vzdělávání.

Pokud jde o metodologii, je třeba počítat také s tím, že vytvoření online nástroje bude potřeba přizpůsobit také pro mobilní aplikace. Tato aplikace pak umožní podnikateli přístup ke specifickým vzdělávacím aktivitám odkudkoliv. A vzdělávání tak probíhá praktickou formou. Je to podnikatel, kdo získává, prostřednictvím tohoto nástroje vzdělání zaměřené na rozvoj 7 dovedností definovaných jako důležité pro každého podnikatele. Aby toho bylo dosaženo, některé vzdělávací aktivity budou také obsahovat příklady skutečných podnikatelů, kteří uspěli díky zlepšování těchto dovedností.

Z hlediska obsahu se jedná o vzdělávání zaměřené na zkušenosti a tzv. „měkké dovednosti“. Podle tradiční teorie je důležité, aby byly podnikatelům ukázány nástroje důležité pro životaschopnost podniků. Obsah této teorie býval teoretický, zaměřený na teorii řízení, plánování, organizaci, řízení a kontrolu zdrojů a na proces produkce. V tradičním vzdělávání se vyzdvihovala hodnota „zdrojů řízení a jejich kontroly“, ale v mnoha případech se nevěnovalo dost času na zdůraznění důležitosti takzvaných měkkých dovedností, které musí podnikatel mít, například sebedůvěru, vedení, komunikaci, reflexi a kontrolu, orientaci na úspěch, schopnost podstoupit riziko a komerční potenciál.